7月7日下午，冶金学院实验中心组织召开了2022上半年工作总结及工作部署会议，学院副书记、纪委书记兼实验中心主任储满生，中心副主任符岩、茹家胜及实验中心全体人员参加了会议。
会上，储满生对冶金实验中心建设的整体情况进行了总结，对2022年实验中心的发展方向进行了认真梳理，重点研讨了设备管理运行、人员考核激励机制等问题。会议主要从以下四个方面进行了工作部署：（1）培养设备管理“多面手”。按照学院相关工作要求，鼓励中心人员掌握多台套设备的测试检测能力，提高设备利用率和测试技术水平；（2）强化中心人员“三个提高”。结合中心实际运行情况，深入挖掘中心人员潜能，提高中心成员的设备管理水平，提高实验人员的全面服务能力，提高检测分析创新成果产出；（3）健全和优化中心考核制度。尽快完善中心制度化建设，对中心人员管理、考核、绩效及岗位工作做出了量化和高标准要求，实行中心账目公开制度，建立完善设备及材料采购、分发、领用台账；（4）加强实验中心信息化建设。按照中心建设的需要，加快推进信息化建设工作，完成中心网络媒体平台建设，做到宣传有力。
最后，中心领导鼓励全体人员统一思想，统一认识，克服困难，以负责有为的工作态度，扎实推进中心各项工作，构建高效、开放的运行新格局，为学院一流人才培养和科研成果产出提供更有利的支撑。
